Der Rekrutierungsprozess
Die Abwicklung eines Executive Search Mandates erfolgt in mehreren Prozessschritten welche im untenstehenden Diagramm zusammengefasst dargestellt sind:
Gewisse dieser Schritte werden hierunter näher erläutert:
- Die Umfeldanalyse dient dazu, die Industrie und das Markumfeld, sowie die Unternehmenskultur des Kunden, seine Geschichte, Struktur und strategische Orientierung zu verstehen
- Die Definition des Idealprofils (1) ist eine Phase in welcher Kunde und Berater zusammen die Aufgaben des zukünftigen Stelleninhabers und die für eine erfolgreiche Besetzung wichtigen Qualitäten definieren
- In der Suchphase (2-3) erfolgt eine erste Selektion möglicher Kandidaten auf Basis des Profils, insbesondere in Bezug auf Fachkompetenz. Die sogenannte „Long List“ wird erstellt und die Interviews werden geplant
- In der Evaluationsphase (4-5) werden halb offene Interviews (Interviewleitfaden mit offenen Fragen) mit ausgewählten Kandidaten geführt, um die Adäquation ihres Werdeganges, ihrer fachlicher Fähigkeiten, sowie ihrer Persönlichkeit, Haltung und Motivation zu prüfen
- In der Vorstellungsphase (6-10) wird für jeden ausgewählten Kandidaten ein Profil erstellt und dem Kunden übermittelt. Dieser entscheidet dann, mit welchen Kandidaten er ein persönliches Gespräch führen möchte. Nach dem Interview können allfällige offene Punkte und Zweifel mittels Assessments und Persönichkeitstests geklärt werden
- Nach der Einstellung des erfolgreichen Kandidaten steht der Berater weiterhin dem Kunden und dem Stelleninhaber als Mediator und Begleiter zur Verfügung
